規模小(xiǎo)、競争力弱的物流企業在市場(chǎng)上(shàng)的生(shēng)存變得(de)越來(lái)越困難。如何控制(zhì)好物流企業的物流成本，增強競争力，成為(wèi)擺在第三方物流面前亟待解決的問題。

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一 成本構成

物流企業的成本，顧名思義就是物流企業在日常的經營活動中所發生(shēng)的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和(hé)活勞動的貨币表現。

第三方物流企業是為(wèi)客戶提供部分或全部物流功能服務的外部提供者，具有(yǒu)本身不擁有(yǒu)貨物，整合一個(gè)以上(shàng)的物流功能，控制(zhì)倉庫、運輸設備等物流設備，按需提供全部或部分勞動力和(hé)管理(lǐ)服務的特征。

由于物流企業生(shēng)産的産品是五星的物流服務，是講或多(duō)或少(shǎo)的物流環節綜合為(wèi)一體(tǐ)的服務鏈。而作(zuò)為(wèi)第三方物流企業，它一旦與客戶簽訂了物流合同，就決定了物流企業需要提供若幹物流環節的服務。物流企業生(shēng)産的産品---- 物流服務鏈，決定了企業的成本構成特性，從類别上(shàng)可(kě)以分為(wèi)：運營成本和(hé)非運營成本。

1 運營成本

運營成本是指與物流服務産品的生(shēng)産直接聯系的成本。它主要包括直接材料、直接人(rén)工和(hé)運營間(jiān)接費用三大(dà)要素。

1.1 直接材料費用

直接材料費用是指可(kě)追溯到位提供某個(gè)服務所需要的材料，即可(kě)以歸結到某種物流服務産品成本之中的材料。如用于包裝的紙箱、包紮帶等。

1.2 直接人(rén)工費用

直接人(rén)工費用是指可(kě)追溯到所提供的服務産品的人(rén)工費用，如專門(mén)為(wèi)某産品錄入、核查、跟蹤各種單證的跟單員發生(shēng)的額人(rén)工費用可(kě)歸入為(wèi)相應産品直接人(rén)工費用。

1.3 運營間(jiān)接費用

運營間(jiān)接費用是物流企業成本中除直接人(rén)工和(hé)直接材料意外成本的統稱。如從事裝卸搬運、運輸、倉儲、配送、劉彤加工等所需要的設備、設備費用及其運營、這就、維修等費用。

物流信息的傳送和(hé)處理(lǐ)活動發生(shēng)的費用以及從事這些(xiē)活動所必須的設備和(hé)設施的費用，均不能歸入産品的直接成本，而作(zuò)為(wèi)間(jiān)接費處理(lǐ)，它在整個(gè)運營成本中占相當大(dà)的比重。

2 非運營成本

非運營成本主要包括銷售費用和(hé)管理(lǐ)費用兩類。第三方物流企業的銷售費用，通(tōng)常是訂單的取得(de)和(hé)訂單的處理(lǐ)成本。主要是研究、開(kāi)發和(hé)總體(tǐ)管理(lǐ)有(yǒu)關的成本。

企業不論規模大(dà)小(xiǎo)，所擁有(yǒu)的物流資源總是有(yǒu)限的。要使有(yǒu)限的物流資源實現盡可(kě)能大(dà)的物流效果，第三方物流企業就必須做(zuò)好物流計(jì)劃工作(zuò)。物流計(jì)劃工作(zuò)用數(shù)量形式反映出來(lái)就叫做(zuò)物流預算(suàn)。成本費用預算(suàn)是物流預算(suàn)中重要的組成部分。在物流管理(lǐ)活動中，企業必須控制(zhì)物流計(jì)劃的執行(xíng)情況，把實際數(shù)據同原定的目标、計(jì)劃、預算(suàn)、标準和(hé)定額進行(xíng)對比，找出偏差，從中發現問題或潛力，采取措施加以糾正或修訂計(jì)劃，以提高(gāo)物流活動的經濟效益。

第三方物流企業常用的成本控制(zhì)方法主要有(yǒu)标準成本控制(zhì)、作(zuò)業成本控制(zhì)、質量成本控制(zhì)法。

标準成本控制(zhì)

标準成本控制(zhì)是以制(zhì)訂的标準成本為(wèi)基礎，将實際發生(shēng)的成本與标準成本進行(xíng)對比，提示成本差異形成的原因和(hé)責任，采取相應措施，實現對成本的有(yǒu)效控制(zhì)。其中，标準成本的制(zhì)訂與成本的事前控制(zhì)相聯系，成本差異分析、确定責任歸屬、采取措施改進工作(zuò)則與成本的事中和(hé)事後控制(zhì)相聯系。

作(zuò)業成本控制(zhì)

作(zuò)業成本控制(zhì)簡稱ABC法，是以作(zuò)業為(wèi)基礎計(jì)算(suàn)和(hé)控制(zhì)産品成本的方法。其基本理(lǐ)念是産品消耗作(zuò)業，作(zuò)業又消耗資源，生(shēng)産導緻作(zuò)業發生(shēng)，作(zuò)業導緻間(jiān)接成本的發生(shēng)。

質量成本控制(zhì)

質量成本是指企業為(wèi)保持或提高(gāo)産品或服務質量所支出的一切費用，以及因産品或服務質量未達到規定水(shuǐ)平所發生(shēng)的一切損失。

質量成本包括兩方面的內(nèi)容：

一是預防和(hé)檢驗成本；

二是損失成本：質量成本控制(zhì)首先要确定優質量成本，并以此作(zuò)為(wèi)質量成本控制(zhì)的總目标；其次要建立質量成本管理(lǐ)的組織體(tǐ)系；後要計(jì)算(suàn)和(hé)分析質量成本差異。